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正版管家婆马报彩图,管家婆开奖现场直播集团召开管理工作会议

2008-03-31 00:00:00    【字体大小:


331,正版管家婆马报彩图,管家婆开奖现场直播集团召开管理工作会议,研究分析当前形势,部署落实下步管理工作重点。董事长姜卫东出席会议并讲话,要求各级认真学习领会会议精神,抓好落实,全面促进管理工作上水平。会议由陈祥义总经理主持,集团公司中层以上管理职员参加了会议。

姜卫东指出,当前,受宏观经济形势影响,导致钢材等主要原材料和能源大幅度涨价,各种成本压力不断加大。与此同时,国家对农村经济发展和农民增收的关注程度也是前所未有的,国家大力提倡转变经济增长方式,加快发展节能、环保产品等一系列政策,对正版管家婆马报彩图,管家婆开奖现场直播来说,在压力的同时更有机遇。要消除摆脱这些压力,关键是促进产业结构升级,规避竞争锋芒,再就是进一步加强企业管理工作,靠管理增加经济效益。

姜卫东强调,管理是企业发展的永恒主题。管理决定着企业的竞争力和经济效益,决定着企业的生死存亡。因此,企业在发展过程中,必须与时俱进,时刻保持清晰的发展思路,不断加强和完善内部管理,明确工作重点,及时解决阻碍企业正常发展的焦点和矛盾,不断提升管理水平,推动企业健康、持续发展。

一是要明确基本管理要求,深化细化管理,创建规范的工作秩序各级领导者首先要发挥领导表率作用。领导者要站得高,看得远,胸怀全局,工作有思路,有方法,积极主动,要善于管理,讲原则,办事公开、公平、公正、无私。要不断完善管理机制,建立健全系统、有效、严谨的组织管理体系,不断完善管理制度和管理流程,工作有计划、有指导、有检查、有考核。各级都要分解职能,明确职责,落实责任,让每一位管理职员知道自己的职责,承担起应尽的责任,工作善始善终,不推诿,不扯皮,不虎头蛇尾。要完善激励机制,引导广大员工爱岗敬业。要深化细化各项专业管理,夯实管理基础,遵循自然规律、市场规律和经济规律,科学管理,不断提升管理水平。各级都要加强沟通交流,团结协作,步调一致,集中精力,把有限的资源管理好、利用好、发挥好,以最低成本,实现最高效率、最大效益。管理职员要经常深入一线,查真相 实施,说真话 实际,办实事,做事讲原则,工作要扎实,讲实效,不做表面文章,凝心聚力,奋力开拓。

二是要突出专业管理工作重点,解决突出矛盾,不断提升管理水平,增强企业竞争优势。各级都要在传承过去管理经验和管理优势的基础上,认清当前存在的主要题目,抓住工作重点,解决突出矛盾,努力提升管理水平。

各产业必须明确产品发展定位,加强产品发展规划,根据年度计划开发适应性强、技术水平高、性价比突出的有竞争力的产品,突出重点产品,突出特色优势,增强产品竞争优势;要不断规范完善产品开发和产品改进完善流程,建立信息快速反应机制,明确各环节、各岗位责任,建立责任追究制度;要认真对待产品信息、质量信息,善于分析总结,举一反三,避免犯低级错误或重复犯错误;加强产品可靠性试验,避免把设计题目和产品缺陷带到市场;要加强产品型谱规划,提高标准化、系统化、通用化;加强与高等院校、科研院所及研发机构的交流,加强国际合作与交流,通过项目合作,学习、积累技术和管理经验,培养专业技术团队,提升开发能力。

要完善工艺流程、装备和方法,改善生产条件,提高生产效率,降低生产成本。要积极采用新技术、新工艺、新设备和新材料,大力发展循环利用技术、无切削或少切削技术,提高材料利用率;发挥各分厂技术科的作用,发动全员进行技术革新、优化工艺流程,提高生产效率,改善环境,节省人力,节能减排,降耗增效;加强产品开发过程中的工艺性审查,严格工艺纪律,加强工艺技术文件管理,确保正确、完整、统一,建立规范的工艺管理秩序,有效指导生产;要不断引进重点及关键“高、精、尖”制造和试验检测设备,通过提高技术标准,采用先进加工设备和检测设备,提高零部件及产品水平。

要加强生产计划、组织、协调和控制,充分发挥各种资源优势,挖潜增效,优化配套体系,发展培育优质配套资源,保障正常生产和产业发展需要。要不断优化质量管理体系,加强质量控制,增强全员质量意识,提升产品可靠性。要健全财务物资管理制度,完善成本核算体系,加强财务分析,堵塞管理漏洞,保障企业利益。要加强员工培训,全力提高全员素质,加强车间管理和班组建设,调动全员积极性和创造性,增强凝聚力和向心力。

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