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深入开展“管理创新和技术革新”活动

2007-05-29 00:00:00    【字体大小:

528,正版管家婆马报彩图,管家婆开奖现场直播集团召开部门以上负责人会议,会议重点安排部署了关于开展管理创新和技术革新活动,提高企业生产效率,增加经济效益的工作意见、措施和目标。

会议指出:多年来,在全体干部员工的共同努力下,正版管家婆马报彩图,管家婆开奖现场直播集团经济运行质量越来越好,社会影响越来越大,进入了快速发展时期,但是,随着企业规模的不断扩大、产品升级、产业升级以及外部经营环境和社会环境的变化,企业也面临新的题目和矛盾,制约了企业的快速健康发展。突出表现在:一是新产业投入大、各种能源和原材料大幅度涨价、劳动力成本增加以及厂区分散导致成本上升和管理费用增加,影响了经济效益;二是管理工作不够科学、细致、严谨,导致无效劳动,特别是有些环节管理漏洞多,导致“跑、冒、滴、漏”;三是制造过程未能完全摆脱传统的生产制造工艺,影响了生产效率,增加了制造成本。为解决和克服这些题目,结合年初制定的工作重点,公司决定在全公司范围内发动全员开展“管理创新和技术革新”活动,以此增强全员向心力、凝聚力和战斗力,进一步提高生产效率和经济效益,推动企业健康、持续发展。

  “管理创新和技术革新”活动将重点围绕生产计划制造、质量管理、技术工艺装备、产品开发、配套采购、销售,财务物价等八个方面的内容开展。重点是加强生产计划、压缩劳动时间;加强计划组织,提高计划准确率;加强员工培训,增强质量意识,提高产品合格率,降低质量成本;理顺制造工艺,完善装备,提高劳动效率;开展群众性的技术革新,提高效率,降低消耗。关注产品性价比,提高产品设计质量与水平,设计合理,降低设计成本,减少质量过剩; 加强价格管理,合理规划、集中配套资源,提高生产效率,降低采购成本;深入市场调查,准确提供信息,提高产品开发成功率;加强计划管理,科学、合理提报计划,提高计划准确率,便于生产组织和运输;搞好财务预算和决算,加强各种费用定额考核;加强成本分析,及时提出成本控制建议,提高决策水平;加强人力资源管理,合理调配,提高工作效率,降低人力成本和费用;加强员工培训,提高员工劳动技能,提高效率;加强员工爱岗敬业教育,增强员工责任心、凝聚力和向心力等。活动自5月底开始至9月底结束,分全员发动、调研分析、制定措施、批准实施、验收奖励5个阶段进行。为确保活动的顺遂 顺路进行,公司成立了领导小组、工作协调小组和成效评价小组,负责对活动开展进行指导、调度、监督,对活动效果进行量化和考核,对取得的成效进行分析和评价,对成效显著的单位和个人进行表彰与奖励。
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